Бюджетное планирование
Это о вас?
- Вы, как Собственник, утверждает каждый день все платежи, все время в операционке, при увеличении количества платежей общая картина теряется.
- Неизвестно, когда и сколько платить. Платежи обсуждаются ежедневно по мере поступления счетов.
- Кто успел "пропихнуть" свой счет, пока деньги есть, тот счет и заплатили.
- Может неожиданно не хватить денег на обязательные платежи: на закупку товаров, аренду, заработную плату, налоги.
Бесплатная консультация по бюджетированию
Что мы вместе сделаем?
- На основе имеющихся фактических данных (эксель, бух базы) и результатов интервьюирования выявляем сумму регулярных платежей, их зависимость от показателей деятельности и друг от друга.
- Выявляем вместе с Клиентом платежи переменные в зависимости от результатов деятельности.
- Строю финансовую модель, определяем необходимую сумму поступлений для покрытия операционных платежей, %% про кредитам и тд.
- Рассчитываем точку безубыточности – сколько нужно доходов, чтобы покрыть текущие расходы.
- От финансовых показателей выручки рассчитываем выручку в натуральных единицах Заказчика (количества товара, договоров, перевезенных контейнеров, сданных метров).
- Проверяем вместе с клиентом, реально ли сделать данную выручку имеющимися на текущий момент ресурсами.
- Цели для маркетинга и продаж – выполнимы?
- Справится ли производство с таким объемом?
- Хватит ли денежных ресурсов на закупку товаров?
- Разрабатываем порядок планирования:
- - Бюджеты
- - Порядок согласования.
- Согласовываем форматы отчетов Движения денежных средств, доходов расходов (формат отчетов плана аналогичен формату отчетов факта!)
- Подготавливаем техническое задание для автоматизации в информационной системе, либо формат эксель отчетов, если использование автоматизированной системы не предполагается.
Бюджетирование внедряем вместе с внедрением управленческого учета фактических операций! Без план-фактного контроля внедрение бюджетирования не эффективно!
Результаты для вас
- Будете знать, сколько выручки вам нужно заработать, чтобы начать получать прибыль.
- Будет знать, какие и когда должны быть поступления, чтобы не было кассовых разрывов.
- Будете понимать, сколько денег вы можете потратить на ту или иную статью расходов, чтобы и на прибыль осталось!
- Сможете поставить задание отделам продаж, маркетинга, производства, закупкам и их планы будут взаимоувязаны друг с другом.
- Сможете контролировать план-факт и своевременно принимать решения при отклонениях.
- Сможете делегировать рутинную работу подчиненным, у вас останется больше времени на стратегические задачи и просто на отдых.
Бизнес станет более эффективным!
- Я дам Вам рекомендации по оздоровлению бизнеса
Уникальность предложения
Менее чем за две недели вы получите план платежей, план доходов - расходов, будет построена финансовая модель по движению денежных средств, и доходов расходов, разработан регламент планирования и форматы отчетности. Также Вам будет предоставлено Техническое задание по автоматизации данного процесса, формат бюджетирования в эксель, если внедрение учетной системы не планируется)
Взгляд со стороны позволяет по-другому взглянуть на имеющиеся проблемы и увидеть возможные решения:
- Изменить продуктовую политику, отказавшись от невыгодных продуктов
- Пересмотреть политику скидок и отсрочек по работе с контрагентами
- Принять решение о расширении выгодных направлений и наоборот отказаться от невыгодных.
Находясь внутри бизнеса, решая постоянно множество текущих насущных вопросов, очень сложно абстрагироваться и увидеть ситуацию со стороны, прочитать беспристрастный язык цифр.
Курсы онлайн для собственников
Можно ли научиться понимать всё о финансовом состоянии компании и при этом не тратить на это месяцы и годы?🚫
Да, конечно! Управленческий учёт может быть доступным и понятным для каждого✅
Если:
🔻 ваша выручка растет, а прибыль падает;
🔻 вы не понимаете, продажи каких продуктов приносят вам прибыль, а каких тянут вас вниз;
🔻 усталость быть всегда на связи и всё контролировать усиливается;
🔻 кредиты все больше напрягают
⠀
💡Тогда мой авторский курс «Анализ финансового состояния компании» точно для вас💡
Дам знания и вместе с вами посмотрю, что можно изменить в вашей компании.