Бюджетное планирование

Бесплатная консультация

Мы перезвоним в течение 30 минут

Это о вас?

  • Вы, как Собственник, утверждает каждый день все платежи, все время в операционке, при увеличении количества платежей общая картина теряется.
  • Неизвестно, когда и сколько платить. Платежи обсуждаются ежедневно по мере поступления счетов.
  • Кто успел "пропихнуть" свой счет, пока деньги есть, тот счет и заплатили.
  • Может неожиданно не хватить денег на обязательные платежи: на закупку товаров, аренду, заработную плату, налоги.

Что мы вместе сделаем?

  1. На основе имеющихся фактических данных (эксель, бух базы) и результатов интервьюирования выявляем сумму регулярных платежей, их зависимость от показателей деятельности и друг от друга.
  2. Выявляем вместе с Клиентом платежи переменные в зависимости от результатов деятельности.
  3. Строю финансовую модель, определяем необходимую сумму поступлений для покрытия операционных платежей, %% про кредитам и тд.
  4. Рассчитываем точку безубыточности – сколько нужно доходов, чтобы покрыть текущие расходы.
  5. От финансовых показателей выручки рассчитываем выручку в натуральных единицах Заказчика (количества товара, договоров, перевезенных контейнеров, сданных метров).
  6. Проверяем вместе с клиентом, реально ли сделать данную выручку имеющимися на текущий момент ресурсами.
  7. Цели для маркетинга и продаж – выполнимы?
  8. Справится ли производство с таким объемом?
  9. Хватит ли денежных ресурсов на закупку товаров?
  10. Разрабатываем порядок планирования:
  11. - Бюджеты
  12. - Порядок согласования.
  13. Согласовываем форматы отчетов Движения денежных средств, доходов расходов (формат отчетов плана аналогичен формату отчетов факта!)
  14. Подготавливаем техническое задание для автоматизации в информационной системе, либо формат эксель отчетов, если использование автоматизированной системы не предполагается.
Бюджетирование внедряем вместе с внедрением управленческого учета фактических операций! Без план-фактного контроля внедрение бюджетирования не эффективно!

Результаты для вас

  • Будете знать, сколько выручки вам нужно заработать, чтобы начать получать прибыль.
  • Будет знать, какие и когда должны быть поступления, чтобы не было кассовых разрывов.
  • Будете понимать, сколько денег вы можете потратить на ту или иную статью расходов, чтобы и на прибыль осталось!
  • Сможете поставить задание отделам продаж, маркетинга, производства, закупкам и их планы будут взаимоувязаны друг с другом.
  • Сможете контролировать план-факт и своевременно принимать решения при отклонениях.
  • Сможете делегировать рутинную работу подчиненным, у вас останется больше времени на стратегические задачи и просто на отдых.
Бизнес станет более эффективным!
  • Я дам Вам рекомендации по оздоровлению бизнеса

Уникальность предложения

Менее чем за две недели вы получите план платежей, план доходов - расходов, будет построена финансовая модель по движению денежных средств, и доходов расходов, разработан регламент планирования и форматы отчетности. Также Вам будет предоставлено Техническое задание по автоматизации данного процесса, формат бюджетирования в эксель, если внедрение учетной системы не планируется)
Взгляд со стороны позволяет по-другому взглянуть на имеющиеся проблемы и увидеть возможные решения:
  • Изменить продуктовую политику, отказавшись от невыгодных продуктов
  • Пересмотреть политику скидок и отсрочек по работе с контрагентами
  • Принять решение о расширении выгодных направлений и наоборот отказаться от невыгодных.
Находясь внутри бизнеса, решая постоянно множество текущих насущных вопросов, очень сложно абстрагироваться и увидеть ситуацию со стороны, прочитать беспристрастный язык цифр.
Екатерина Модылевская

Варианты сотрудничества

Бюджетное планирование - Консультирование
Цена:  от 10 000 руб.
Бюджетное планирование - Выполнение "под ключ"
Цена:  от 50 000 руб.
* Выезд по СПб без дополнительной оплаты



Бюджетное планирование - Регулярное сопровождение
Цена:  от 10 000 руб.
Курсы онлайн для собственников
Можно ли научиться понимать всё о финансовом состоянии компании и при этом не тратить на это месяцы и годы?🚫
Да, конечно! Управленческий учёт может быть доступным и понятным для каждого✅
Если:
🔻 ваша выручка растет, а прибыль падает;
🔻 вы не понимаете, продажи каких продуктов приносят вам прибыль, а каких тянут вас вниз;
🔻 усталость быть всегда на связи и всё контролировать усиливается;
🔻 кредиты все больше напрягают
💡Тогда мой авторский курс «Анализ финансового состояния компании» точно для вас💡
Дам знания и вместе с вами посмотрю, что можно изменить в вашей компании.
Вам может быть интересно
Управление денежными средствами
Управленческий учет
Обучение/Консультирование